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One-Stop für StartUps

Ihr habt eine innovative Geschäftsidee und wollt sie erfolgreich umsetzen?

Setzt auf unsere Unterstützung bei der Entwicklung Eures StartUps, um Eure Idee erfolgreich umzusetzen.

Mit unserem globalen Netzwerk aus Gründern, Investoren, Mentoren und Partnerunternehmen sind wir an Eurer Seite und begleiten Euch durch alle Entwicklungsphasen – von der Gründung über die Wachstumsphase bis hin zum erfolgreichen Exit oder sogar zum 'Unicorn'.

Dann baut auf uns...

... als Sparringspartner
... weil wir Euch in allen Entwicklungsphasen beraten
... denn wir packen operativ mit an
... und profitiert von unserem Zugang zu Top-Kontakten
... als mögliche Investoren für Euer StartUp-Projekt

Nutzt unser Schnell-Start-Angebot

Und das ist drin:

Ihr schickt uns Unterlagen zur Vorbereitung
Ihr pitcht vor mindestens drei unserer Netzwerkpartner

Und erhaltet dafür von uns
direktes Feedback zu Eurem StartUp
strukturierte Evaluation zu Eurem Projekt

Oder Ihr nutzt gleich unseren professionellen Pitch-Support

In welcher Phase befindet Ihr Euch?

Ihr habt eine tolle Idee und gerade gegründet.

Voller Optimismus soll alles gleichzeitig passieren:

Eine Webseite und eine Linkedin-Page erstellen, die Produktidee konkretisieren, einen Businessplan für einen Förderantrag stellen, ein erstes Pitchdeck vorbereiten und, und, und......

Gleichzeitig fragt Ihr Euch, wie die ersten Monate finanziert werden können und wann Ihr mit dem ersten potenziellen Kunden sprechen sollt.

Ein stabiles Managementteam arbeitet an der Professionalisierung des Unternehmens.

Die Organisation muss jetzt effizient arbeiten und gleichzeitig stark wachsen.

Die ersten Investoren aus der Anfangszeit freuen sich über einen erfolgreichen Exit und machen Platz für große strategische Investoren oder Venture-Capital-Geber.

Geschafft, das Start-up ist jetzt etabliert

Die ersten Kunden nutzen Euer Produkt, jetzt geht’s endlich richtig los

Die ersten Testkunden nutzen das Produkt zu einem Freundschaftspreis.

Sie geben Feedback, das zu umfangreichen Anpassungen führt. Einige Testkunden gehen verloren, neue kommen nicht so schnell und zahlreich wie gedacht.

Die ersten externen Investoren sind eine überlebenswichtige Stütze, wollen aber sooviel wissen. Das kostet alles Zeit, die Euch als Gründer für die Weiterentwicklung des Produkts fehlt.

Immer weitere Produktvarianten führen zu sinkender Effizienz in der Produktion. Wichtige Rationalisierungs-Maßnahmen können nicht umgesetzt werden, weil dafür erstmal wieder investiert werden muss.

Und für das weitere Wachstum wird auch Geld gebraucht. Jetzt heißt es, einen strategischen Investor zu finden und gleichzeitig das Unternehmen wachsen und profitabel werden zu lassen.

Wachstum, die Nachfrage zieht kräftig an

Die erste Hürde ist genommen, und die Aufgaben stapeln sich:

MVP bei Leads vorstellen, neue Leads generieren, am Produkt arbeiten, pitchen, die Buchhaltung machen, einen Förderantrag schreiben und im Team diskutieren, was der richtige Weg ist.

Außerdem könnte man viel schneller vorankommen, wenn mehr Geld auf dem Konto wäre.

Ihr habt eine Demoversion des Produkts und tolles Feedback

Das Produkt funktioniert und wird nachgefragt, doch der Markterfolg bleibt deutlich unter der Anfangsplanung

Euer Unternehmen kommt nicht zur Ruhe, weil das Personal wechselt und viele Stellen nicht mit der passenden Qualifikation besetzt werden können. Die Rollenverteilung im Team ist unklar.

Die administrativen Aufgaben werden immer mehr und der Stresspegel steigt ins Unerträgliche. Obendrein ist die schwarze Null immer noch nicht in Sicht. Und dann platzt auch noch die sicher geglaubte nächste Finanzierungsrunde!

Mit dem angepassten Produkt gewinnt Ihr Schritt für Schritt zahlende Kunden und Folgeaufträge

Jetzt ist das Produkt endlich serienreif und mit den ersten Förderkrediten und den Mitteln externer Investoren habt Ihr Zeit gewonnen.

Weitere Investoren sind aber weiterhin überlebenswichtig, die Vorbereitung und Durchführung von Gesprächen mit potenziellen Geldgebern dauert fast länger als die mit potenziellen Kunden.

Gleichzeitig läuft das Marketing über LinkedIn oder Googleads nicht so richtig an, nur die Kosten laufen davon.

Über uns

Wir sind ein Team erfahrener Manager und Managerinnen mit Leidenschaft für Innovationen, Produkte und Geschäftsmodelle.
Unser Team besteht aus IngenieurenInnen, Betriebswirtschaftlern, Vertriebs- und Marketingexperten, Finanzexperten, Coaches und vielen mehr.
Für alle Themen, die Ihr zusätzlich braucht, steht Euch unser großartiges Netzwerk, ebenfalls zur Verfügung.
Unser ‘Sense of urgency‘ macht den Unterschied.

Das Basis-Team der startup-schmiede

Michael Lässing

"Mut ist das Geheimnis der Freiheit."

Für Michael ist Unternehmer der coolste Beruf überhaupt. Langjährige Erfahrung im Top Management und Multiinvestor in Startups. Er ist leidenschaftlicher Stratege, Vertriebsprofi, und er fragt immer, ob der nächste Meilenstein nicht schon früher erreicht werden kann. Tempo: hoch, Richtung: vorwärts.

Kerstin Richter

"Niemand wächst allein!"

Kerstin ist leidenschaftliche Organisationsentwicklerin. Mit ihren Antennen merkt sie sofort, wie es um das Team und die Organisation bestellt ist und lenkt Euren Blick mit Fragen zielsicher auf die "root causes". Blickwinkel: ganzheitlich.

Sonja Slottke

"Hürden erkennen, Lösungen finden, Erfolge schaffen."

Vernetzt zu denken ist eine der größten Stärken von Sonja neben der Interkultulturellen Kompetenz. Jahrzehntelange Erfahrung im Internationalen Umfeld in Vertrieb, Marketing, Partner-Management und Logistik runden ihr Profil ab.

Wolfgang Slottke

"Was wäre, wenn es doch möglich ist?"

Mit mehr als 20 Jahren Berufserfahrung als Controller in verschiedener Branchen liegt sein Fokus auf operativem Controlling, Produktions- und Logistikcontrolling sowie der Entwicklung von Businessplänen und auf der Investitionsrechnung.

Astrid Probst

Passion for Business Development

Mehr als 25 Jahre internationale Erfahrung in der strategischen Entwicklung und dem Auf- bzw. Ausbau diverser Unternehmen unterschiedlicher Branchen ist das Spezial-Gebiet von Astrid.

Sowie das gesamte Experten-Netzwerk - national und international -

Gut zu wissen:

minerva ist als Berater von der Bafa für KMU (auch StartUps) zertifiziert.
Hier der Link:
https://1sh.co/Bafa_StartUps

TIPP

Kundenstimmen

“Das Team der startup-schmiede war eine große Hilfe. Die haben blitzschnell analysiert, was bei uns gerade los ist und die richtigen Fragen gestellt. Jetzt wissen wir, was wirklich "dran" ist. Danke auch für den Kontakt zu P., das hat uns eine wichtige Türe geöffnet.”

“Vielen Dank an Sonja und Wolfgang! Unser Zahlenwerk kommt bei Business Angels super an und von Kunden bekommen wir gutes Feedback weil wir ihre Themen adressieren. Wir freuen uns schon auf den Strategieworkshop!”

“Michael und Kerstin haben einen Strategieworkshop mit uns gemacht. Das war echt anstrengend und das Ergebnis eine harte Nuss für uns. Die ersten B2B-Gespräche laufen, und unsere Entwickler machen eine Roadmap. Toller Job, danke!”

Kontaktiert uns

Einfach unten stehendes Formular ausfüllen:

Oder schickt uns Eure Nachricht an:
kontakt (at) startupschmiede.net

Wir freuen uns auf den Dialog mit Euch!

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